Évaluer les performances et les compétences internes

L’enjeu majeur de l’entreprise est de pouvoir compter sur ses compétences pour répondre aux exigences des marchés qui sont plus que jamais internationaux.

L’évaluation est un outil majeur de gestion des compétences. Permettre aux collaborateurs d’accéder au rang d’acteurs de leur propre développement par une implication motivée dans l’atteinte de « leurs » objectifs, par l’accession à une autonomie concertée, … tel est l’enjeu de l’évaluation annuelle.

L’entraînement à des simulations d’entretiens filmées et commentées est une séquence forte de ce séminaire de 3 jours.

• Comprendre les enjeux de l’entretien annuel d’appréciation.
• Ce qu’il doit être et ce qu’il n’est pas
• Analyser les performances pour éclairer l’impact véritable des résultats
• Motiver pour le futur
• Savoir utiliser son support, sa grille d’évaluation
• Quels types d’indicateurs/TBS
• Être capable d’élaborer son support, sa grille d’évaluation en fonction des exigences et des critères (quantitatifs, qualitatifs, comportementaux,…)
• Contribution / Rétribution ?