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Gérer les compétences de l’entreprise doit répondre à cette équation « quelles ressources pour quels besoins en compétences » ?
Recruter est l’un des moyens efficaces pour trouver la réponse à cette équation.
Cependant recruter peut s’avérer très coûteux pour l’entreprise. Non seulement en coûts directs, mais surtout en raison des répercussions qu’un « mauvais » recrutement peut générer sur l’efficacité, la performance et l’image de l’entreprise.
L’enjeu majeur de l’entreprise est de pouvoir compter sur ses compétences « à jour » par …
Lire la suiteDonner des consignes, informer, motiver, recadrer, … nous sommes amenés, au quotidien, dans …
Lire la suiteL’encadrement intermédiaire est de plus en plus sollicité car en plus d’une performance …
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